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저축은행 업계가 부실채권(NPL) 매입 지원을 위한 자회사를 설립하고 프로젝트 파이낸싱(PF) 공동펀드를 추진하는 등 부실을 털어내기 위한 조치에 나설 계획이지만, 난항이 예상됩니다.

오늘(30일) 저축은행중앙회에 따르면 저축은행 업계의 올해 1분기 연체율은 9%로 10년 만에 최대치를 기록했습니다. 연체 기간이 3개월 이상이어서 부실채권(NPL)으로 분류되는 고정이하 여신비율도 10.59%로 지난해 1분기(10.32%)보다 상승했습니다.

이에 저축은행중앙회는 PF 공동펀드 추진과 NPL 자회사 설립 등 자구노력을 통해 건전성 관리에 나설 방침입니다.

중앙회는 100억원을 출자해 100% 자회사인 NPL 전문관리회사를 설립할 계획으로, NPL채권 매입관리전문가 채용에 나섰습니다. NPL 관리회사는 저축은행이 보유한 NPL을 사들인 후 추심·매각 등으로 정리하는 역할을 하게 될 예정입니다.

NPL 자회사가 설립되어도 매입할 수 있는 NPL 자산은 제한됩니다. 대부업법 시행령에 따르면 대부업체 총자산은 자기자본의 10배 이내로 제한되기 때문입니다.

100억원으로 시작하는 저축은행중앙회의 NPL 자회사는 자기자본의 10배인 1천억원까지의 NPL 자산만 매입할 수 있습니다. 1조원 규모의 부실 PF를 매입하기 위해서는 1천억원 수준의 출자금이 필요한 셈이어서 저축은행중앙회 뿐만 아니라 개별 저축은행들의 출자가 필요한 상황입니다.

출자 여력이 낮은 중소 저축은행보다는 출자 여력이 있는 대형 저축은행의 참여가 절실하지만, 이마저도 녹록지 않습니다. 대형사 중에서 OK·웰컴·한국투자저축은행 등은 자회사로 NPL 관리회사를 보유하고 있고, 페퍼저축은행과 상상인저축은행은 매물로 나올 정도로 경영상황이 좋지 않아 출자 여력이 낮다는 평가를 받고 있습니다.

저축은행 관계자는 "NPL 관리회사를 설립하려고 처음에 출자를 논의할 때에도 일부 저축은행들이 난색을 보여 결국 중앙회가 100억원 내고 100% 자회사를 설립하게 됐다"며 저축은행중앙회가 불가피하게 100% 자회사를 만들게 된 배경을 설명했습니다.

중앙회는 다음달 중 4차 공동펀드를 조성해 부실 PF 채권 매각에도 나섭니다. 중앙회는 지난해 1월(330억원)과 6월(5천억원), 올해 3월(2천억원) 등 세 차례에 걸쳐 PF 정리에 나선 바 있습니다.

하지만 올해 진행된 3차 펀드는 부동산 수요 부진으로 목표액(5천억원)에 크게 못 미친 바 있어, 부동산 시장이 여전히 얼어붙은 채로 진행되는 4차도 쉽지 않을 것이라는 전망이 나옵니다.

저축은행중앙회는 "NPL 자회사 설립에는 금융당국 승인이 필요해 연내에 사업을 시작하는 것에 의의를 두고 있다"며 "처음부터 부실을 다 정리할 수 없는 만큼 공동펀드, NPL 자회사 등 부실을 정리할 수 있는 수단이 많은 게 더 중요하다"고 강조했습니다.