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LG에너지솔루션이 전사 차원의 위기경영 체제에 돌입했습니다.



오늘(21일) 업계에 따르면 LG에너지솔루션은 어제(20일) 구성원에게 이창실 최고재무책임자(CFO)와 김기수 최고인사책임자(CHO) 명의의 메시지를 보내 "선제적 대응을 위한 전사 차원의 위기 경영을 도입하고자 한다"라고 밝혔습니다.

메시지에서는 "올해는 지난 10년 중 처음으로 매출 역성장이 예상되고 내년에도 매출과 가동률 개선폭은 제한적일 것으로 전망한다"라면서 "투자비 증가로 인한 부담도 높아 당분간 의미 있는 수익 창출에는 많은 어려움이 예상된다"라고 진단했습니다.

그러면서 위기 극복을 위한 여러 활동을 진행한다고 밝혔습니다.

투자·비용 구조에 대한 근본적인 재검토, 전기차와 에너지저장장치(ESS) 등 각 사업 부문의 추가 수주를 통한 매출 확대, 46시리즈와 리튬인산철(LFP), 각형 등 새 폼팩터 채용을 통한 사업 경쟁력 강화, 글로벌 생산공장 호환성 강화 및 매각을 통한 자산 효율화 등이 대표적입니다.



LG에너지솔루션은 "이 같은 활동에도 의미 있는 수익 창출이 어려운 내년의 경우 특히 업무의 효율성을 대폭 강화해야 할 것으로 보인다"라면서 "여러 비용 항목에 걸쳐 단기적 비용 절감 활동도 반드시 수반돼야 하는 상황"이라고 강조했습니다.

온라인서 비상경영 조치 캡처 이미지 돌기도
구체적인 방안은 밝히지 않았지만, 임원들은 해외 출장 시 8시간 미만 거리는 이코노미석 탑승을 의무화하기로 한 것으로 전해졌습니다. 또 출장비 절감을 위해 화상회의를 활성화하고 출장 규모도 최소화하며, 일부 신사업과 신기술 분야를 제외하고는 당분간 신규 증원보다는 내부 인력의 재배치 등을 통해 조직 구조를 최대한 효율화한다는 계획인 것으로 전해졌습니다.

또 이날 이날 온라인 커뮤니티 등을 중심으로 관련 조치들이 담긴 캡처 사진 등도 돌기도 했습니다. 

해당 이미지에선 모든 연차휴가 사용촉진, 2025년 성과급(OSI) 지급규모 축소, 임원 조활비나 교제비 40% 축소,사원 조활비 20% 축소, 예산 월별 부여, 학회 출장 자제, 박람회 출장비 50% 축소, 2인 이상 동반 출장 지양 등 내용이 담겨 있습니다.

LG에너지솔루션은 "이번 조치로 일부 업무에 불편하고 힘든 상황이 생길 수도 있겠지만, 빠른 시간 안에 현재의 위기를 극복할 수 있도록 임직원 모두가 한마음으로 적극 동참해달라"고 당부했습니다.