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[정용진 신세계그룹 부회장.]

신세계가 그룹의 컨트롤타워인 경영전략실을 8년 만에 재정비한 가운데 정용진 부회장이 완전한 변화를 주문했습니다.

23일 신세계에 따르면, 정 부회장은 경영전략실 전략회의를 주재하고, 경영전략실이 과거 일해 온 방식을 질책하며 "지금과는 다른 완전히 새로운 방식으로 변화하고 혁신해야 한다"고 주문했습니다. 

정 부회장은 "그동안의 역할과 성과에 대해 무겁게 뒤돌아봐야 할 시기라며, 새로운 경영전략실은 각 계열사들을 통제하고 관리하는 군림하는 조직이 아니라 그룹 내에서 가장 많이 연구하고 가장 많이 일하는 조직이 되어야 한다"고 강조했습니다.

그러면서 "스스로는 변화하지 않고, 변화를 요구만 한다면 그 뒤를 따르는 사람은 아무도 없을 것"이라며 "경영전략실부터 솔선수범해 변화의 선두에 나설 때, 그룹 전체의 변화에도 가속도가 붙을 것"이라고 말했습니다.

특히 사람이 아닌 시스템을 바탕으로 유기적으로 작동하는 조직 구성, 궁극적으로 예측가능한 경영환경을 조성하는 역할을 주문했습니다. 

신세계 측은 "경영전략실이 그룹을 둘러싼 대내외 불확실성에 대해 면밀히 분석하고 각 계열사가 갖고 있는 잠재적 리스크 요인을 사전에 파악해 대비할 수 있도록 지원해야 한다는 의미"라고 전했습니다.

이와 함께 정 부회장은 경영전략실 뿐만 아니라 그룹 전체에 강도 높은 쇄신을 당부했습니다. 

지난 17일 신세계그룹은 계열사들의 성과총력 체제를 안정적으로 지원하기 위해 기존 '전략실'을 '경영전략실'로, 전략실 산하 지원본부와 재무본부를 각각 경영총괄과 경영지원총괄 조직으로 개편했습니다.