[M1 Conference NYC] 모바일 투자, 소프트웨어 중심서 '하드웨어'로
SBS Biz 김종윤
입력2015.06.26 17:30
수정2015.06.26 20:58
■ Mobile First Conference NYC
<줄리아 리 / 알파 인스티튜트 대표>
그동안 기업들이 하드웨어 기업에 크게 의존해 왔는데, 앞으로 더 이상 의존하지 않는 방향으로 무슨 변화가 일어나고 있다고 보십니까?
<존 류 / '스카우트 벤처스' 파트너>
모바일 업계에 일어난 영역파괴(disruption)로 인해 하드웨어는 더욱 중요해졌습니다. (웨어러블 기술 등의 등장으로) 아마도 점점 더 하드웨어 중심이 되지 않을까 싶습니다. 제가 처음에 벤처 투자업계에 발을 들여놓았을 때만 해도, 아무도 하드웨어 기업에 투자하려고 하지 않았었죠. 비즈니스를 확장하기에도, 상품화하기도 쉽지 않다는 생각이 지배적이었습니다. 모두가 소프트웨어 기업에 투자의 초점을 맞췄죠.
그러다 몇 년 전 미국에서 크라우드펀딩(crowdfunding)회사 킥스타터가 등장해 새로운 유통 및 리스크 축소 대안을 제시해 줬죠. 이제 웨어러블 헬스케어 기기 개발 및 판매업체 '핏비트'는 상장 이후 주가가 가파른 상승세를 보이고 있습니다. 모바일이 불러온 영역 파괴가 업계의 판도를 완전히 바꿔놓았습니다. 과학계 전반에서도 반기는 현상이 아닌가 싶고, 모두가 인지하고 있는 변화죠. 그래서 이제 하드웨어와 소프트웨어 양쪽에 다 강한 기업 또는 그런 기업을 소유하고 있는 기업이 더욱 중요해지고 부각되고 있는 것입니다.
과거에는 마이크로소프트 같은 소프트웨어 업체들이 하드웨어 업체와 파트너 관계를 구축해서 좋은 성과를 내기도 했지만, 오늘날 모바일 시대에서는 그런 비즈니스 모델이 유효하지 않죠. 재미있는 현상은 기업들이 협력하는 가운데 경쟁도 하고 있다는 것입니다. 애플과 삼성도 마찬가지로 경쟁 관계이기도 하지만 서로를 필요로 하기도 합니다.
◇ In English
< Julia Rhee / Founder and Managing Partner of Alpha Institutes >
Q: Do you see something changing in the future where companies really wouldn't really rely on hardware companies anymore?
< John Ryu / Partner at Scout Ventures >
A: Again with kind of this disruption to mobile, it’s made hardware so important. (On top of the wearable technology, right?) Yeah, right. So it's going to become even more hardware-oriented. And for me it's fantastic because when I was coming up in the investing venture world, hardware was like a bad word. Nobody wanted to invest in hardware because it was like “Oh, it’s a hard business to scale.” “commoditization” There was just a real focus on software and then kind of fast forward to today, a few years ago Kickstarter came up and gave you another distribution or derisking path.
Today we see like Fitbit put out there S1 and their numbers look fantastic. So we’re in an age where the disruption that mobile has created Yeah, it’s changed the game. It's made companies that are good in both hardware and software, or having ownership of that stack more relevant, and that’s why you see companies like Microsoft.
They were excellent because they were the software player and they partnered up with the hardware companies in the past, but that model no longer works in this day and age of mobile. And the funny thing is that everybody is competing, but cooperating with each other too. Apple versus Samsung, but they also work together. They need each other, too.
(자세한 내용은 동영상을 시청하시기 바랍니다.)
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<줄리아 리 / 알파 인스티튜트 대표>
그동안 기업들이 하드웨어 기업에 크게 의존해 왔는데, 앞으로 더 이상 의존하지 않는 방향으로 무슨 변화가 일어나고 있다고 보십니까?
<존 류 / '스카우트 벤처스' 파트너>
모바일 업계에 일어난 영역파괴(disruption)로 인해 하드웨어는 더욱 중요해졌습니다. (웨어러블 기술 등의 등장으로) 아마도 점점 더 하드웨어 중심이 되지 않을까 싶습니다. 제가 처음에 벤처 투자업계에 발을 들여놓았을 때만 해도, 아무도 하드웨어 기업에 투자하려고 하지 않았었죠. 비즈니스를 확장하기에도, 상품화하기도 쉽지 않다는 생각이 지배적이었습니다. 모두가 소프트웨어 기업에 투자의 초점을 맞췄죠.
그러다 몇 년 전 미국에서 크라우드펀딩(crowdfunding)회사 킥스타터가 등장해 새로운 유통 및 리스크 축소 대안을 제시해 줬죠. 이제 웨어러블 헬스케어 기기 개발 및 판매업체 '핏비트'는 상장 이후 주가가 가파른 상승세를 보이고 있습니다. 모바일이 불러온 영역 파괴가 업계의 판도를 완전히 바꿔놓았습니다. 과학계 전반에서도 반기는 현상이 아닌가 싶고, 모두가 인지하고 있는 변화죠. 그래서 이제 하드웨어와 소프트웨어 양쪽에 다 강한 기업 또는 그런 기업을 소유하고 있는 기업이 더욱 중요해지고 부각되고 있는 것입니다.
과거에는 마이크로소프트 같은 소프트웨어 업체들이 하드웨어 업체와 파트너 관계를 구축해서 좋은 성과를 내기도 했지만, 오늘날 모바일 시대에서는 그런 비즈니스 모델이 유효하지 않죠. 재미있는 현상은 기업들이 협력하는 가운데 경쟁도 하고 있다는 것입니다. 애플과 삼성도 마찬가지로 경쟁 관계이기도 하지만 서로를 필요로 하기도 합니다.
◇ In English
< Julia Rhee / Founder and Managing Partner of Alpha Institutes >
Q: Do you see something changing in the future where companies really wouldn't really rely on hardware companies anymore?
< John Ryu / Partner at Scout Ventures >
A: Again with kind of this disruption to mobile, it’s made hardware so important. (On top of the wearable technology, right?) Yeah, right. So it's going to become even more hardware-oriented. And for me it's fantastic because when I was coming up in the investing venture world, hardware was like a bad word. Nobody wanted to invest in hardware because it was like “Oh, it’s a hard business to scale.” “commoditization” There was just a real focus on software and then kind of fast forward to today, a few years ago Kickstarter came up and gave you another distribution or derisking path.
Today we see like Fitbit put out there S1 and their numbers look fantastic. So we’re in an age where the disruption that mobile has created Yeah, it’s changed the game. It's made companies that are good in both hardware and software, or having ownership of that stack more relevant, and that’s why you see companies like Microsoft.
They were excellent because they were the software player and they partnered up with the hardware companies in the past, but that model no longer works in this day and age of mobile. And the funny thing is that everybody is competing, but cooperating with each other too. Apple versus Samsung, but they also work together. They need each other, too.
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